Siguientes pasos

Eskerrik asko, @AloaVelasco y @SEReuskadi por darnos voz en vuestras ondas! Y a @davidtomas por acompañarnos. ¡Seguimos!

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.@Hontza: “Estamos impulsando una red internacional, algo que no existe; queremos compartir ejemplos concretos y buenas prácticas de todo el mundo. Ver los resultados y beneficios que conlleva un nuevo estilo de relaciones hace que muchas empresas quieran sumarse al cambio”.

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¡Si quieres escuchar una interesante conversación sobre #CambioOrganizacional, conecta ahora con @SEReuskadi!

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.@Hontza: “Hay que empezar por no desmotivar a las personas en las empresas. Y, a continuación, lo que activa la motivación es dejar espacio a las personas; dejar crecer, dejar desarrollarse, que no estén sujetas a un procedimiento o a una jerarquía”.

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.@davidtomas: “Idealmente siempre queremos transcender y aportar al mundo. El mundo de la empresa es el ideal porque es donde pasamos más horas”

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“Hay mucha presión por conseguir resultados y creemos que las relaciones entre las personas no es importante”, dice @davidtomas

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Pero, ¿en qué consisten los cambios que hay que hacer en las empresas?, pregunta @AloaVelasco. Cosas sencillas generan grandes cambios. Por ejemplo, compartir toda la información, dar confianza y libertad a las personas trabajadoras. Parece fácil pero no lo es.

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Tanto @Hontza como @davidtomas coinciden en que las organizaciones impiden que las emociones se lleven a la empresa. De hecho, llamamos a la gente “mano de obra”.

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“Pensamos que las empresas tienen un funcionamiento que no se puede cambiar. Hemos construido las organizaciones y, por tanto, podemos cambiarlas”, dice @Hontza

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