El colibrí – 5
RESPECTO A LA UNICIDAD
En este caso son muchos los colibrís que me están insistiendo acaloradamente pero, al mismo tiempo, con una gran tristeza sobre las desproporcionadas consecuencias que para el ser humano va a tener el proceso que se está viviendo en las formas y medidas tomadas ante la llegada de este actual y no último virus.
Por mi parte sé que cuando ellos creen que es necesario actuar en algún sentido debo de escucharles; pues sabemos, sin duda, cuál es su amor y entrega a todo lo que les rodea, ya que sienten la naturaleza como un todo.
Los humanos formamos parte de lo que entendemos por naturaleza junto con minerales, plantas y animales. Los humanos podemos incluirnos en el reino animal, sin embargo los dones, talentos y habilidades con los que nacemos nos otorgan un estatus superior, un rango de sapiens, que como dice el hoy famoso escritor Yuval Noaah Harari, nos eleva de animales a dioses. Lo cual debería de ser no solo cierto, sino una realidad.
Aparte de eso, y al igual que plantas y animales, no hay dos personas iguales ni dos días iguales. SOMOS ÚNICOS. De la misma manera que la naturaleza y el conjunto del universo, la humanidad está en continuo movimiento; mejor dicho, deberíamos estar en continuo movimiento, en continua evolución; para ello hemos venido. No para estar estáticos o estar destruyendo y destruyéndonos.
Hemos venido para evolucionar a dioses. La evolución es intrínseca al ser humano. Solo cuando el potencial que poseemos se convierte en realidad las personas se sienten en plenitud.
Ideas, compromisos y propuestas, desde un Nuevo Estilo de Relaciones, para el futuro de nuestras organizaciones y de nuestra sociedad
QUEREMOS COMPARTIR NUESTRA MANERA DE SER Y DE HACER
Las organizaciones y personas que compartimos las ideas que a continuación vamos a exponer somos de procedencias geográficas muy diferentes (12 CCAA y 11 países del mundo) y también trabajamos en sectores de actividad distintos y en organizaciones de todo tamaño y tipo (desde multinacionales hasta ONGs, pasando por instituciones, cooperativas, sociedades limitadas, etc).
En toda esta diversidad, hay un vínculo que nos une: la convicción de que las organizaciones (las empresariales y las de todo tipo) tienen la posibilidad, si quieren, de poner a las personas en el centro de sus preocupaciones e intereses, y actuar desde la generosidad y la confianza, apostando por la libertad y la responsabilidad, y con un propósito, más allá del meramente económico, de evolución personal y comunitaria.
Llevamos décadas poniendo en práctica con éxito esas ideas y por ello queremos compartir algunas experiencias y propuestas que puedan alimentar el debate social que proponemos, ante esta situación tan extraordinaria que estamos viviendo.
Nuestras sociedades, organizaciones y nuestro estilo de vida han sufrido un shock inimaginable debido a la pandemia del Covid-19; Creemos que las cosas no van a volver al punto anterior, al que llamábamos “la normalidad”. El impacto del shock ha sido tan global, tan a lo nuclear de nuestras sociedades modernas, que pensamos que será imposible simplemente pasar como si nada hubiera pasado.
Pero no sabemos cómo será la nueva “normalidad” porque aún está por escribirse.
Nosotros y nosotras, tanto desde nuestras organizaciones como personalmente, somos ya agentes activos, tanto en el debate como en la construcción práctica de lo que será nuestro futuro, desde los siguientes compromisos:
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El colibrí – 4
Colibrí de raquetas hembra. Fotografía de Pedro A. y Camargo M.
LA ADAPTABILIDAD COMO CUALIDAD HUMANA
Querido lector o lectora, permíteme invitarte a una reflexión junto a mis amigos los colibríes. En febrero de 2018 decidí (ver Colibrí -1) que el colibrí fuera mi inspiración, mi compañero de viaje para reflexionar en compañía. Soy consciente de que en este momento todos los colibrís del mundo, todas las personas colibrí en el mundo, están ejerciendo la función para la que vinieron a este mundo: ayudar, proteger y colaborar para mantener y mejorar la naturaleza de la que formamos parte.
Lo voy a expresar en pasado: venimos de un mundo súper acelerado y complejo, muy por encima de lo que los humanos somos capaces de percibir y, mucho menos, de digerir; ahora se nos rompe la vasija y todo lo que queda son miedos e interrogantes. Quiero compartir una de las cualidades del ser humano poco desarrollada y analizada como es la adaptabilidad.
El título de este artículo comienza con el apasionante reto que me propuso una buena amiga la semana pasada: “Koldo, vamos a compartir lo que vamos a llamar “qué nuevo hemos descubierto hoy”. Me pareció un reto atractivo ya que te anima a observar, a reflexionar sobre los sentimientos, pensamientos y quehaceres del día a día. Estoy recordando los tres últimos días: 1- Las meditaciones de las 09.00h de la mañana, vía teleconferencia, con personas amigas y compañeras del entorno NER (Nuevo Estilo de Relaciones), de muy diversa procedencia. 2- El violonchelo como instrumento musical. 3- La palabra y significado del término ADAPTABILIDAD.
Alicia González se incorpora a nuestro equipo
Estamos felices de dar la bienvenida a Alicia González (Sopelana, 1973), recién incorporada al equipo de K2K Emocionando para acompañarnos en la transformación organizacional desde el Nuevo Estilo de Relaciones. Tras estudiar los primeros cuatro años de arquitectura, se diplomó como Técnica en Empresas y Actividades Turísticas; además, está certificada internacionalmente como Experta en Coaching Personal y Ejecutivo, con PNL, Neurociencia e Inteligencia emocional (EFIC), en Coaching por Valores, Asertividad y Comunicación Emocional (UNED) y Trabajo en Equipo (University of Queensland). Actualmente, cursa tercer curso de Psicología (UNED).
¡Volvemos a dar un salto! Esta vez a Madrid
Así, es. Damos el salto a Madrid para celebrar, entre los días 27 y 30 de marzo, la IX Edición del Seminario Avanzado Ner By K2K. Son cuatro jornadas de trabajo en una combinación de formación, dinámicas, casos para la práctica, charlas inspiradoras y autoevaluaciones personales. Además, haremos un inmersión real en ‘ner’ a través de Findasense, una organización que ha realizado, recientemente, una transformación cutural profunda con el Nuevo Estilo de Relaciones. Findasense abrirá las puertas durante 32 horas para que los y las participantes puedan conocer de cerca su recorrido desde diferentes perspectivas y equipos de trabajo.
Los 5 artículos más leídos en 2019
¿Quieres saber cuáles han sido los artículos que más se han leído en nuestra web en 2019?
Aquí los tienes:
- La mentira que nos quieren vender con el emprendizaje.
- Reinventar las organizaciones en el ámbito educativo.
- Transformación organizacional desde el territorio.
- Nace un centro de acopio de producción ecológica con los valores del Nuevo Estilo de Relaciones.
- Las personas son lo importante y las cosas, lo urgente.
¡Muchas gracias por seguirnos!
¿Quieres unirte a nuestro equipo en Euskadi?
En K2K Emocionando buscamos una persona con una actitud clara por formar parte de un proyecto ilusionante y compartido; buscamos una persona que le apasione trabajar en un nuevo estilo de relaciones abierto, de confianza y con un fuerte compromiso con el proyecto.
Buscamos una persona inquieta y creativa, implicada y positiva, con habilidades de comunicación, apasionada, que le guste trabajar en equipo y con equipos y sea ilusionante e ilusionada.
Envíanos un mensaje a equipo@k2kemocionando.com y cuéntanos aquello que consideres nos pueda ayudar a conocerte, no solo lo que has estudiado, y en lo que has trabajado, sino y sobre todo, quién eres, qué sientes, que sueñas, cuál es tu propósito en la vida…
Las personas son lo importante y las cosas, lo urgente
A principios de junio recibimos en Bilbao la visita de un grupo de empresas de la comarca de Osona (Girona) interesadas en conocer, más de cerca, los fundamentos, las metodologías y las técnicas utilizadas para realizar un cambio organizacional basado en el Nuevo Estilo de Relaciones (ner). El eje central de esta visita fue un workshop, de dos día de duración, que incluía una propuesta no solo de reflexión, sino también de un trabajo de descubrimiento desde la experiencia.
Ha sido un lujo conectar con estas 16 personas que, unos días después, han tenido la generosidad de enviarnos unas palabras sobre las 12 horas de aproximación a la transformación organizacional basada en las personas. Esto es lo que dicen:
Nace un centro de acopio de producción ecológica con los valores del Nuevo Estilo de Relaciones
Edorta Lezaun (Lakar, 1967), presidente del Consejo de la Producción Agraria Ecológica (CPAEN), afirma que sostener el medio rural, recuperar la soberanía alimentaria, respetar el medio ambiente y proveer el acceso a una alimentación saludable son razones de peso para defender la producción ecológica, además de impulsar el empleo de calidad.
La realidad es que no comemos lo que producimos; somos lo que comemos y los y las consumidoras actuales están cada vez más preocupadas por su salud y la del medio ambiente. “La agricultura ecológica no es una moda y está para quedarse. El consumidor es el que tiene el poder. Cuando despierta su conciencia y consume producto ecológico se da cuenta del potencial de ese acto que lleva consigo apoyar a una pequeña explotación que crea puestos de trabajo y cuyos beneficios revierten en el entorno; consumir producto local y ecológico es más respetuoso con el medio ambiente y más justo socialmente”, explica Edorta.
Transformación organizacional desde el territorio
Hace un año, en 2018, en K2K Emocionando recibimos un encargo especialmente ilusionante para la implementación de los valores del Nuevo Estilo de Relaciones (ner) en las empresas de la comarca del Enkarterri. En el marco del ‘Plan Impulso’, promovido por la Diputación Foral de Bizkaia, en coordinación con los consistorios y demás agentes locales, teníamos la oportunidad, por primera vez, de poner en marcha un proyecto que tiene como objetivo reforzar y consolidar el tejido industrial existente y garantizar así la sostenibilidad de una comarca.
Enkarterri es la comarca más extensa de Euskadi; con 10 núcleos de población, y 32.000 habitantes, fue cuna de la industria vasca en la segunda mitad del siglo XIX. En los últimos años ha sido un núcleo especialmente castigado por la crisis que ha impactado en su desarrollo, en la competitividad de su tejido empresarial y que ha dejado unos niveles de desempleo que generan incertidumbre.
Con este reto por delante, durante estos meses hemos estado desarrollando cuatro líneas de trabajo:
