La alerta sanitaria mundial provocada por el coronavirus sitúa a las organizaciones en entornos infinitamente más complejos de los que teníamos hasta hace solo unas pocas semanas; en este contexto de profundos cambios e incógnitas las empresas buscan referencias satisfactorias de gestión avanzada para hacer frente a los desafíos actuales y lograr organizaciones más humanas y más sostenibles económicamente.
En respuesta a las necesidades de la nueva realidad que nos toca vivir, presentamos nuestro X Seminario Avanzado Online NER BY K2K, que comienza el 14 de octubre y finaliza el 12 de noviembre, y que concentra, y sistematiza, el conocimiento y la experiencia de más de dos décadas y más de 50 procesos de transformación llevados a cabo por el equipo de K2K Emocionando para afrontar con éxito todos estos retos empresariales.
El Seminario se desarrollará a lo largo de 10 sesiones, organizadas en 5 semanas (miércoles y jueves de cada semana) con una duración de tres horas por sesión.
El programa se desarrolla en un periodo de cinco semanas en las que activaremos el proceso SENTIR-PENSAR-HACER.
Las videoconferencias se realizarán por medio de la plataforma Zoom. Además, durante las sesiones utilizaremos una serie de herramientas digitales que fomentan la colaboración y proximidad, incluso sin compartir un mismo espacio físico.
Las sesiones serán facilitadas por el equipo K2K Emocionando formado por Koldo Saratxaga, Pablo Aretxabala, Joana Saratxaga, Jabi Salcedo, Óscar García, Alicia González y Peio Alcelay. Además, en algunas sesiones, contaremos con la colaboración de Asier Gallastegi, Cristian Figueroa y Dunia Reverter.
El X Seminario Avanzado Online NER BY K2K se vertebra en 10 sesiones, durante cinco semanas, que se llevarán a cabo entre el 14 de octubre y el 12 de noviembre, dedicadas a la transformación organizacional desde el Nuevo Estilo de Relaciones.
Bienvenida e introducción a las herramientas y plataformas.
En esta primera sesión nos conoceremos y compartiremos sueños y desafíos. Este día también repasaremos todas las herramientas, y plataformas tecnológicas que vamos a utilizar durante las próximas semanas.
Construyendo e inspirando el mapa ‘ner’.
Iniciamos la exploración poniendo en común todas las preguntas que traemos al Seminario para asegurarnos de darles respuesta a lo largo de estas cinco semanas.
Inmersión en ‘ner’.
Tendremos la oportunidad de hablar con Koldo Saratxaga, impulsor del Nuevo Estilo de Relaciones, sobre el propósito y los valores de este estilo de gestión empresarial.
Cómo iniciamos el proceso. Conectando a las personas con los valores y el propósito.
Iniciar de forma adecuada un proceso de cambio organizacional es uno de los principales factores de éxito. Para hacerlo, es imprescindible conocer y practicar las claves necesarias de un buen comienzo.
Contaremos con la presencia de propietarios/as de empresas que decidieron ceder su poder y abrazar este nuevo estilo de gestión empresarial. Escucharemos y conversaremos sobre las motivaciones para dar este salto, sus miedos, su desarrollo personal y su visión sobre el impacto que esta transformación tiene en las personas.
Un acercamiento a las dinámicas personales y culturales en los procesos de transformación organizacional.
Un espacio para contrastar el impacto de los procesos de cambio en cada una de las personas participantes reflexionando, de manera práctica, sobre nuestros estilos a la hora de relacionarnos, la gestión de las resistencias, patrones repetitivos y nuestros modelos mentales.
Rediseñando la organización. La organización interna y los equipos autogestionados.
Los cambios no llegan si nada cambia a nivel organizativo. Aprenderemos y practicaremos cómo rediseñar la organización evitando la jerarquía en la búsqueda de la autogestión, la responsabilidad y la eficiencia.
En esta sesión nos acompañarán distintos coordinadores y coordinadoras de empresas de Ner Group, que nos hablarán sobre cómo gestionan el fino equilibrio entre ofrecer visión, gestionar riesgo y, al mismo tiempo, crear un espacio de crecimiento en la propia organización.
Rediseñando la organización. Los ámbitos de toma de decisiones sin jerarquía y el seguimiento del proyecto.
Uno de los elementos principales de la transformación organizacional reside en cambiar la manera de tomar las decisiones. Practicaremos cómo hacerlo sin necesidad de recurrir a la jerarquía y al poder.
Invitaremos a responsables de los equipos de “Compromiso” y “Pilotaje” de empresas de Ner Group para conocer las manera de garantizar una toma de decisiones colaborativa y transparente; además, tendremos la ocasión de conocer las claves que permiten marcar ritmos saludables en la responsabilización de todas las personas y equipos.
La resolución del marco de relaciones socio laborales.
Un Nuevo Estilo de Relaciones también implica una manera diferente de plantear los aspectos sociolaborales que, sin duda, conforman una parte fundamental de la organización.
Invitaremos a personas que han vivido situaciones en las que sus condiciones laborales se han visto afectadas, tanto positiva como negativamente, para conseguir enfrentar una crisis o efectuar un reequilibrio salarial.
Los aspectos económico-financieros.
Es elemental comprender los mecanismos principales por los que se rige la función económica financiera de la organización y cómo lograr que todas las personas tengan suficiente conocimiento para ayudar a tomar las decisiones más adecuadas.
Responsables del área financiera y coordinadores de empresas de Ner Group darán a conocer cómo consiguieron que todas las personas de la empresa entendiesen el modelo de negocio de su organización y, de esa forma, se sintiesen cómodos tomando decisiones con impacto financiero.
Cómo continuamos construyendo dinámicas que tienen en cuenta los intangibles relacionales para la construcción de una nueva cultura colectiva.
Cuando iniciamos este Seminario teníamos muchas preguntas que resolver. Ha llegado el momento de revisar esas preguntas, analizar los temas sobre los que hemos conversado y cosechar, de forma colectiva, los aprendizajes y experiencias que nos llevamos para iniciar un nuevo camino que invitamos a seguir.
Realizaremos una digestión e integración de los contenidos explorados en este Seminario, y de su impacto en nuestros modelos mentales personales y la cultura de nuestras organizaciones.
Buscaremos, de manera colaborativa, cuáles son los puntos de palanca para que nuestra acción sea más eficiente y significativa
Construyendo el inicio del cambio a partir de aquí.
Terminaremos el Seminario con una mirada al futuro y con la apertura de posibilidades, tanto individuales como colectivas.
El precio del X Seminario Avanzado Online NER BY K2K es de 1.500€ por asistente + IVA. Las plazas son limitadas.
Para acceder al Seminario es necesario realizar la inscripción, a través del siguiente formulario, en el que solicitamos datos personales, un breve curriculum y una nota sobre el motivo por el que desea participar en el Seminario:
Una vez realizada la inscripción, una persona del equipo K2K Emocionando se pondrá en contacto para mantener una entrevista, conocerse y aclarar dudas.
Las personas que lo necesiten podrán solicitar una de las dos becas que facilitará K2K Emocionando, en caso de considerarlo oportuno.
El pago de la matrícula deberá formalizarse antes del inicio del Seminario. Para solucionar cualquier duda, enviar un mensaje a nerbyk2k@k2kemocionando.com.