Pentsatzen dugu.
Kimua, Harremanen Estilo Berriarekin eraldaketaren bideari ekin dion ingeniaritza arrakastatsua
Azken urtean, hainbat erakundek ekin diote, K2Kren eskutik, erakundearen aldaketa sakonerako bideari. Orain, zenbait artikulu eta elkarrizketaren bitartez, ezagutzera emango ditugu pertsona eta erakunde horiek Harremanen Estilo Berria (NER) ezartzera eraman dituzten...
XIV Seminario Avanzado para el cambio organizacional. Descuento por pronto pago antes del 23 de septiembre
Ya queda menos para el inicio del XIV Seminario Avanzado Online NER BY K2K para el cambio organizacional, que arranca el próximo 6 de octubre y finaliza el 4 de noviembre. Recuerda que el 23 de septiembre finaliza el plazo para inscripciones con descuento por compra...
Xavier Costa gure taldean izango da
Xavier Costari (Sabadell, 1967) ongietorria eman diogu eta pozik gaude, K2K Emocionando taldean sartu berria baita Harremanen Estilo Berritik erakundeen eraldaketan laguntzeko. Ingeniaritza Kimikoa ikasi zuen, eta, ondoren, Enpresen zuzendaritzako masterra ESADEn....
Beldurra zure erakundearen oinarri kultural gisa?
Hainbat ikerketaren arabera, Karl Albrecht psikologian doktoreak egindakoak bereziki, gizakiok funtsezko 5 beldur partekatzen ditugu: Heriotzaren, garrantzirik ezaren, desagertzearen beldurra.Kalte fisiko edo psikologikoa jasateko beldurra.Bakardadearen, bazterketaren...
Pertsonak erakundeen oinarri gisa
Duela aste batzuk, martxoaren 4an, Koldo Saratxagak Teal Around the World 2021 jaialdian parte hartu zuen. Mundu osoko hainbat pertsona eta erakundek antolatutako ekitaldi bat da, jardunbide onenak trukatzeko, esperientzietatik ikasteko eta erakundeetan aldaketa...
Autogestioaren oinarrizko 10 egitura gure nerbyK2K-en arabera (10)
Parte-hartzearen emaitza ekonomikoan Erakunde autokudeatua eraikitzeko beharrezkoak diren oinarrizko egiturei buruzko artikulu-sortaren amaierara iritsi gara, eraikitze hori K2K Emocionandotik harremanen estilo berria, hots, gure "nerbyK2K", ezartzen dugun moduaren...
Autogestioaren oinarrizko 10 egitura gure nerbyK2K-en arabera (9)
Ideien eta Helburuen Plana (IHP) Azken-aurreko honekin, erakunde autokudeatua eraikitzeko beharrezkoak diren oinarrizko egiturei buruzko artikulu-sortaren amaierara iristen ari gara, eraikitze hori K2K Emocionandotik...
Autogestioaren oinarrizko 10 egitura gure nerbyK2K-en arabera (5)
Koordinazio orokorra Artikulu-sorta honetan antolakunde autogestionatu bat eraikitzeko behar diren oinarrizko egiturak aipatzen jarraituko dugu, K2K Emocionando-n harreman-molde berria jorratzen dugun eraren arabera, hau da, gure nerbyK2K-ren arabera. Egitura...
Autogestioaren oinarrizko 10 egitura gure nerbyK2K-en arabera (6)
Pilotatze-taldea Artikulu-sorta honetan antolakunde autogestionatu bat eraikitzeko behar diren oinarrizko egiturak aipatzen jarraituko dugu, K2K Emocionando-n harreman-molde berria jorratzen dugun eraren arabera, hau da, gure “nerbyK2K”-ren arabera. Pilotatze-taldea...
Esker onik gabe, ez dago eraldaketarik
2020an iritsi zen pandemia mugarri historikoa izan da mundu osoan, eta kolpe gogorra eta ustekabekoa gure gizarte eta erakundeentzat. Inpaktua bere bidean uzten ari den ziurgabetasuna bezain sakona izaten ari da. Ez dakigu nolakoa izango den idazteko dagoen etorkizun...
Kimua, Harremanen Estilo Berriarekin eraldaketaren bideari ekin dion ingeniaritza arrakastatsua
Azken urtean, hainbat erakundek ekin diote, K2Kren eskutik, erakundearen aldaketa sakonerako bideari. Orain, zenbait artikulu eta elkarrizketaren bitartez, ezagutzera emango ditugu pertsona eta erakunde horiek Harremanen Estilo Berria (NER) ezartzera eraman dituzten...
XIV Seminario Avanzado para el cambio organizacional. Descuento por pronto pago antes del 23 de septiembre
Ya queda menos para el inicio del XIV Seminario Avanzado Online NER BY K2K para el cambio organizacional, que arranca el próximo 6 de octubre y finaliza el 4 de noviembre. Recuerda que el 23 de septiembre finaliza el plazo para inscripciones con descuento por compra...
Xavier Costa gure taldean izango da
Xavier Costari (Sabadell, 1967) ongietorria eman diogu eta pozik gaude, K2K Emocionando taldean sartu berria baita Harremanen Estilo Berritik erakundeen eraldaketan laguntzeko. Ingeniaritza Kimikoa ikasi zuen, eta, ondoren, Enpresen zuzendaritzako masterra ESADEn....
Beldurra zure erakundearen oinarri kultural gisa?
Hainbat ikerketaren arabera, Karl Albrecht psikologian doktoreak egindakoak bereziki, gizakiok funtsezko 5 beldur partekatzen ditugu: Heriotzaren, garrantzirik ezaren, desagertzearen beldurra.Kalte fisiko edo psikologikoa jasateko beldurra.Bakardadearen, bazterketaren...
Pertsonak erakundeen oinarri gisa
Duela aste batzuk, martxoaren 4an, Koldo Saratxagak Teal Around the World 2021 jaialdian parte hartu zuen. Mundu osoko hainbat pertsona eta erakundek antolatutako ekitaldi bat da, jardunbide onenak trukatzeko, esperientzietatik ikasteko eta erakundeetan aldaketa...
Autogestioaren oinarrizko 10 egitura gure nerbyK2K-en arabera (10)
Parte-hartzearen emaitza ekonomikoan Erakunde autokudeatua eraikitzeko beharrezkoak diren oinarrizko egiturei buruzko artikulu-sortaren amaierara iritsi gara, eraikitze hori K2K Emocionandotik harremanen estilo berria, hots, gure "nerbyK2K", ezartzen dugun moduaren...
Autogestioaren oinarrizko 10 egitura gure nerbyK2K-en arabera (9)
Ideien eta Helburuen Plana (IHP) Azken-aurreko honekin, erakunde autokudeatua eraikitzeko beharrezkoak diren oinarrizko egiturei buruzko artikulu-sortaren amaierara iristen ari gara, eraikitze hori K2K Emocionandotik...
Autogestioaren oinarrizko 10 egitura gure nerbyK2K-en arabera (5)
Koordinazio orokorra Artikulu-sorta honetan antolakunde autogestionatu bat eraikitzeko behar diren oinarrizko egiturak aipatzen jarraituko dugu, K2K Emocionando-n harreman-molde berria jorratzen dugun eraren arabera, hau da, gure nerbyK2K-ren arabera. Egitura...
Autogestioaren oinarrizko 10 egitura gure nerbyK2K-en arabera (6)
Pilotatze-taldea Artikulu-sorta honetan antolakunde autogestionatu bat eraikitzeko behar diren oinarrizko egiturak aipatzen jarraituko dugu, K2K Emocionando-n harreman-molde berria jorratzen dugun eraren arabera, hau da, gure “nerbyK2K”-ren arabera. Pilotatze-taldea...
Esker onik gabe, ez dago eraldaketarik
2020an iritsi zen pandemia mugarri historikoa izan da mundu osoan, eta kolpe gogorra eta ustekabekoa gure gizarte eta erakundeentzat. Inpaktua bere bidean uzten ari den ziurgabetasuna bezain sakona izaten ari da. Ez dakigu nolakoa izango den idazteko dagoen etorkizun...