Mintegiak
NER by K2K

Pablo
Aretxabala

Balmasedan jaio nintzen, 1970eko urtarrilaren 29an. Ondoren, familiarekin Deustura joan nintzen; 1997tik Getxon bizi naiz. Ezkonduta nago eta bi seme-alaba ditut.

Zuzenbidean lizentziaduna (1993), Deustuko Unibertsitatean, eta MBA Enpresen Kudeaketa eta Administrazioan (2002), Euskal Herriko Unibertsitatean. Azken urteotan ikastaro ugari egin ditut lidergoari, coachingari, proiektuen kudeaketari, eraginkortasun handiko pertsonen zazpi ohiturei, negoziazioari, denboraren kudeaketari edo adimen emozionalari buruz, besteak beste. Nire ingeles-maila onargarria da; arazorik gabe irakurtzen dut, ulertzen dut eta gai naiz elkarrizketa erraz bat izateko.

Nire ibilbide profesionala beti egon da lotuta proiektuak sakon eraldatu behar ziren proiektuekin. Tengo una gran capacidad para gestionar el cambio, para involucrar a otros en dicho cambio, así como un potente perfil de liderazgo fuertemente orientado hacia las personas -confianza, motivación, participación, implicación- y hacia los resultados -planificación estratégica, seguimiento, innovación-.

Gaur egun K2K Emocionando taldeko kidea naiz.Egitura horizontal, parte-hartzaile, solidario eta konprometituetarantz aldaketa sakona egin nahi duten enpresetan harreman-estilo berria (Ner) ezartzen dihardugu. Harreman-estilo berri hau ezarri duten enpresek osatzen dute Ner Group elkarteak esperientziak, sinergiak eta ezagutza partekatzen ditu aurrera egiteko, eraginkorragoak izateko, emaitza hobeak lortzeko eta urrunago iristeko.

Heroslam S.A.L.( Tresna ijeztuak. 45 pertsona); zuzenean Licarri aholkatzen diot (gatza. Ekipamendu-ondasunak. 23 pertsona) eta a Torcal S.A. (Formakuntza. 75 pertsona) Formakuntza. 75

Era berean, ‘Ner inspira’ prozesuaren bidez mota askotako beste 15 erakunde daude: zabaltzen, Bizitzen, Goiener, Grafiksarea, Mecanizados Alberdi, Denendako, Metauniversidad, Lanetan, Haizeaikerketa, Thinking Of Poems, Gaia, Baga-Biga, Campillo Errementaria, Momil edo Hezkuntza 22.

Zubiola S. Coop. eta antzeko enpresetan, aldaketa proiektuen buru izan naiz. Ebakitzeko tresna berezia. 35 pertsona), Royde S.Coop. (Osagarriak, irristatze-sistemak eta errodamendu bereziak. 35 pertsona), Lejarreta Seguridad SL.( Zerbitzuen sektorea. 15 pertsona), Coopenor, Kondia, Etxekit, Fraz, Lizuan eta Nicolás Correa. Harreman estilo berriaren inplementazioan ere parte hartu dut Urtxintxan (Elkartea. Hezkuntza eta prestakuntza. 35 pertsona), Ekinen (S.Coop. Brotxa makinak eta erremintak. 250 pertsona).

Ner Groupeko kide bezala, koordinazio eta komunikazio taldeko kide izan zen, eta zenbait proiekturen buru izan zen, hala nola ‘Ner inspirira’, ‘Lur Denok’ ko bezero taldea eta ‘Hurbilekojalea Dendak’ elkartea. Ohiko hizlaria ere banaiz, Ner Group eta K2K Emocionandoren izenean, unibertsitate, erakunde eta hainbat erakundetako ekitaldietan.

2008ko irailera arte, Euskadiko Etxebizitza eta Lurzoruaren zuzendari nagusia izan nintzen. (VISESA), Eusko Jaurlaritzaren enpresa publikoa, batez ere etxebizitza babestuak sustatzen dituena eta BBK, Kutxa, Vital Kutxa eta Euskadiko Kutxa partaide dituena. Aurretik, eta 2001eko irailera arte, Euskoasesores-en gerentzia izan nuen, enpresa txiki eta ertainei aholkularitza ematen zien ekintzailetza, aseguru-artekaritza eta finken administrazioa.