K2K Emocionando

ByK2K Emocionando

K2K Emocionando taldea eta ‘ner group’ elkartea, erakunde ebolutiboen erreferentzia

reinventando las organizaciones

Orain dela aste batzuk Frederic Lalouxen bisita izan genuen; aldez aurretik irakurri genuen liburuak “Harreman Estilo Berrietan” duela urte batzuetatik hona gure lanean erabiltzen ditugun hainbat gako definitzen zituen. Pentsatzekoa den bezala, oso hunkigarria izan zen berari zuzenean entzutea, berarekin hitz egitea, elkar aintzatestea eta agerian uztea badaudela munduan muinean, benetan, pertsonak dituzten askotariko erakunde ebolutiboak.

Orain, bere liburuaren bigarren edizioa argitaratuko da management Teal delakoarekin bat egin duten erakundeen adibideak jasotzen dituen gida-liburu erabilgarria, eta K2K Emocionando taldeari eta ‘ner group’ elkarteari berariazko erreferentzia egiten diena, “editorearen ohar” baten bitartez (beherago argitaratuta dago ohar hori). Horixe izan da dagoeneko itxita zegoen bigarren edizio honetan gu sartzeko modua.

Keinu horrek asko pozten gaitu, eta eskerrak eman nahi dizkiegu Frederic Lalouxi eta Arpa Ediciones argitaletxeari. Beraz, kudeaketa aurreratuari buruzko azkeneko hamarraldiko liburu garrantzitsuena izan daitekeen honen zabalkundea egiten lagundu nahiko genuke.
Read More

ByK2K Emocionando

Erakundeak berriz sortu ote daitezke?

 

Lantokietan sortu ohi diren patologiarik gabeko erakundeak sor ditzakegu? Politikeriarik, burokraziarik edo barne eztabaidarik gabe? Estresa edo nekerik gabe? Etsipen, gaitzondo edo axolagabekeriarik gabe? Zuzendarien jarrera eta piramidearen oinarrian daudenek esperimentatzen duten monotoniarik gabe?

Erakundeak berriz sortu ote daitezke, lana zerbait emankor, gogobeteko eta esanguratsu egingo duen eredu berria sor daiteke?
Read More

ByK2K Emocionando

Te invitamos a conocer a Frédéric Laloux, referencia mundial en management

Recordábamos en nuestro último artículo la emoción que nos había supuesto leer el libro ‘Reinventando las Organizaciones‘, de Frederic Laloux y descubrir algo que suponíamos, pero de lo que no teníamos muchas evidencias: que hay decenas y decenas de organizaciones por el mundo que estamos evolucionando en la misma dirección, que nos estamos transformando hacia la autogestión y la eliminación de la jerarquía, hacia la consecución de un propósito profundo y común, más allá del mero beneficio, y hacia la consideración de la persona en la organización en toda su plenitud, no solo como simple mano de obra que supone coste.

Ahora, ¡tenemos una gran noticia que compartir contigo! El 13 de noviembre recibiremos la visita de Frédéric Laloux, probablemente uno de los autores más reconocidos a nivel mundial en el ámbito del management. AFORO COMPLETO. CERRADA INSCRIPCIÓN.

Laloux reside en Estados Unidos y no resulta fácil contar con su presencia en Europa. Después de más de 15 meses tras su última visita, regresa a tierras europeas para hacer una breve gira con una parada en Euskadi -la única que hará en el Estado-, en la que dedicará buena parte del tiempo a conocer el nuevo estilo de relaciones organizacionales desarrollado por K2K Emocionando y ner group, la asociación formada por casi 30 organizaciones unidas por el Nuevo Estilo de Relaciones (ner).
Read More

ByK2K Emocionando

Topaketa Corporate Rebels-ekin

Corporate-Rebels-incl-logo

Behin esan genizuen Frederic Laloux-en ‘Reinventando las Organizaciones‘ liburua irakurtzeak eta pentsatzen genuena baina horren inguruko ebidentzia handirik ez genuena aurkitzeak emozioa eragin zigula; alegia, munduan zehar dozenaka eta dozenaka erakunde daudela, norabide berean bilakaera egiten ari garenak, autokudeaketa aldera aldatzen eta hierarkia ezabatzen ari garela, helburu bera eta guztiona lortzeko bidea egiten, onura soila bilatzetik haratago, eta pertsona erakundean oso-osorik kontuan izaten, eta ez kostua duen eskulan bakarra gisa hartzen.

Azken hilabete hauetan, aukera izan dugu mugimendu zabal eta askotarikoa bezala ulertzen den antolakuntza-kultura berri horretan kokatzen diren pertsona eta erakunde ezberdinekin harremanetan jartzeko. Erakunde horietako bat da Corporate Rebels, diziplina anitzeko taldea, Holandako Joost Minnaar eta Pim de Morree-k zuzentzen dutena; hain zuzen ere, duela hainbat urte hasi ziren munduan zehar erakunde aurreratu eta berritzaileen eredu onenak bilatzen edota enpresa hierarkiko tradizionalak erakunde bizi, gizatiar, eraginkor eta konprometitu egiten, are gehiago kontuan izanik munduko lan-indarraren %87ko kopuru harrigarria lanetik desbinkulatuta dagoela (haiek aurtengo maiatzean Forbes Aldizkarian argitaratu zuten moduan).
Read More

ByK2K Emocionando

Etorkizuneko erakundeak eraikitzeko harremanetarako guneak

Explorar k2k emocionando
Erakundeak aldatzeko beharraz eztabaidatzen ari dira zenbait forotan, eta datorren astean horietan parte hartuko dugu. Gaur egun, premiaren lekuan aldatzeko “modua” eztabaidatzen da, oso gutxi miatutako lurraldeka bide berriak ireki behar baitira.

Hori dela-eta, XIX. mendeko sozietate geografikoetan esploratzaileek egiten zuten bezala (bidaien eta aurkikuntzen inguruko esperientziak partekatzeko biltzen zirenean), etorkizuneko erakunde berrien aurkikuntzan aitzindariak garenok ere zorionez gero eta ugariagoak diren foro eta topaketa ezberdinetan biltzen gara.

Egun gutxi barru, honako hitzordu hauetan izango gara:
Read More

ByK2K Emocionando

Distira guztiak…

k2K Emocionando
… ez dira urre”, dio esaera ezagunak.

Azken asteetan, NER erakunde ezberdinei beren ateak irekitzeko eskatu diegu, barrutik kontatzeko Harremanak izateko Estilo Berria ezartzearen inguruko esperientzia. Orain, K2K Emocionandoren ateak irekitzea egokitzen da, barruan nola lan egiten dugun eta nola funtzionatzen dugun kontatzeko, esaera alderantziz jarriaz.

K2K Emocionando zazpi lagunek osatutako erakunde txikia da. Gure ezaugarri nagusia da erakunde ezberdina izan nahi izatea, egiten dugunaren eta gure izateko moduaren aldetik.
Read More

ByK2K Emocionando

Esperientzia gure barnean dugu. Etor zaitez ezagutzera

Gardentasuna eta eskuzabaltasuna K2K Emocionando-tik bultzatzen ditugun “Harremanen Estilo Berriko” oinarrizko balioak dira. Printzipio horiekiko leial izanda, eta erakunde bateko esperientzia bere barnean jasota dagoela jakinda formatu berritzaile diseinatu dugu eta izen hau jarri diogu: ‘Opening K2K Emocionando & Ner Group’. ‘Esperientzia gure barnean dugu. Etor zaitez ezagutzera’.

Berritzailea dela diogu, topalekua ‘harreman-estilo berria’ ezarri duten hiru erakunderen egoitza izango delako: Gashor, Panelfisa eta Logos. Erakunde horiek Ner Group taldeko kideak dira eta ateak zabalduko dizkigute eraldatze-esperientzia barrutik nola bizi izan duten azaltzeko.
Read More

ByK2K Emocionando

Aldaketak antolaketa-ereduan, pertsonen kudeaketan eta negozio estrategian. Horiek dira euskal industria-enpresek 2017rako dituzten erronkak

Hala erakusten du 2016ko azken hiruhilekoan K2K emocionando taldeak eginiko azterlanak. Talde hori 2010ean Koldo Saratxagak sustatuta sortu zen enpresaingurunean ‘Harreman Estilo Berria’ (ner) ezartzeko. Txostenak industria-ekoizpeneko enpresetan egindako azterketatik ateratako ondorioen berri ematen du. Aztertutako enpresak 30-300 pertsonakoak izan dira, Araba, Bizkaia eta Gipuzkoakoak.

k2k emocionando
Txostenak adierazten du euskal industrian, 2008tik aurrera jasandako krisi sakonaren ondoren, hobekuntza-pertzepzioa indartzen ari dela, batez ere autogintzari lotutako enpresetan. Aldiz, eraikuntzaren sektorearekin lotutako enpresak dira suspertze bidean motelen doazenak. Azterlanean parte hartu duten erakundeek aitortu dute krisiak, urte haietan, hausnarketa egitera eta eraginkorrago eta malguago izatera behartu zituela eta horrek, askoren kasuan, antolaketako aldaketak ekarri dituela eta beste batzuetan, berriz, kaleratzeak.

Ikerketaren emaitzek erakusten dute produktuen dibertsifikatzea eta nazioartekotzea giltzarri izan direla euskal enpresen suspertze-bide horretan. Lurraldeka, Bizkaiko enpresek dituzte negozio-aukera onenak, bai 2016an, bai hurrengo ekitaldirako. Hala ere, azken urteetan, oro har, hobekuntzak izan diren arren, txostenak argi erakusten du enpresek duten ziurgabetasuna erabateko suspertzera iristeko bidea moteltzen ari dela eta ziurgabetasun horren eraginez, enpresak zuhur jokatzen ari direla arriskuak hartzeari eta inbertsioak egiteari begira.
Read More

MyanmarSpain