Gonbidatuaren sinadura

ByK2K Emocionando

Lo que no se ve: el coste de la libertad

martalamMarta Lam Martin (@martalammartin). Soy periodista especializada en la creación de vídeos y material audiovisual. Creo firmemente en la mejora personal como punto de partida para la mejora del mundo; pienso que viajar es de las mejores maneras para el autoconocimiento, el aprendizaje y la apertura de mente.

Hace ya unos cuantos meses que comencé a trabajar en Thinking With You, y aún recuerdo las reacciones de mis amigos y conocidos al explicarles nuestra filosofía de empresa. Y cada vez que explicamos cómo funcionamos, las reacciones suelen ser muy parecidas; cejas levantadas, ojos muy abiertos, sonrisas de medio lado algo incrédulas y, sobre todo, caras de emoción por conocer una empresa en la que se da tanta libertad y confianza al trabajador.

Ese primer momento de euforia al conocer cómo trabajamos, es la primera reacción que viven las personas al experimentar la transformación de la empresa tradicional a este nuevo estilo de empresa que está emergiendo por todo el mundo.

Read More

Alicia Gómez Montano ByAlicia Gómez Montano

La resiliencia del colectivo de mujeres RTVE

Mujeres RTVEMuchas veces no nos damos cuenta de cómo colectivos de personas se organizan de manera totalmente eficaz y eficiente, logrando resultados espectaculares y sin necesidad de jerarquías, ni cargos, ni procedimientos. Tenemos en nuestra vida muchos ejemplos de equipos autogestionados, que trabajan desde un propósito claro y que consiguen grandes resultados, y sin embargo seguimos pensando que esto en las empresas es muy difícil y complicado, cuando en realidad es absolutamente natural. En este artículo nos cuentan una de estas experiencias de trabajo descentralizado, cooperativo y desjerarquizado, del que podemos extraer interesantes aprendizajes.

 

Nadie podía imaginar hace apenas ocho meses, que un colectivo de mujeres de RTVE iba a ser parte activa de la corriente feminista que ha recorrido el planeta en el último año. Y tampoco podíamos intuir que nuestra actitud resistente, -todo menos desistir-, iba a contribuir a los cambios que se han producido dentro de RTVE y que si no hay retrocesos, consolidarán la independencia y los criterios profesionales de un medio sometido a todo tipo de presiones, sobre todo políticas.

Read More

ByK2K Emocionando

Harreman estilo berriaren analisia vs teal eredua

anarevuelta_k2kemocionandoAna Revuelta. Industria Ingeniaritzan graduatua naiz eta ‘Análisis de nuevos modelos organizativos con autogestión: caso de las empresas ner’ TFM lanaren egilea.

‘Reinventando las Organizaciones’ liburua irakurtzea eta Frédéric Laloux-ek adierazten dizkigun erakundeak ezagutzea mugarria izan da askorentzat. Profesional ugarien ustez, joera berri hauek gestio sistema tradizionalaren arazoen erantzuna dira. Ikasleen ustez, berriz, estreinako aldiz, ‘gauzak egiteko era berri batez’ hitz egiten entzun diegula, lan munduan hasi baino lehen, liburu honek aukera berriak eskaintzen dizkigu eta kritikoagoak izaten laguntzen gaitu, gure karrera profesionala planteatzerakoan. Profesional moduaz gain, pertsona moduan baloratuko nauten inguru batean lan egin dezaket?

Laloux-ek benetako erakundeak aurkezten dizkigu, munduko leku desberdinekoak eta erabat independenteak, era auto gestionatuan funtzionatzen dutenak eta pertsonen osotasuna bilatzen dutenak, ingurura egokitzen den guztiongan berdina den helburu batekin. Deskripzio honekin, “ner” erakundeak liburu honen adibide bat gehiago izan litezkeen?

Ziur aski baietz. Izan ere, teal erakundeek harreman estilo berriaren berezko auto kudeaketa, pertsonak eta partekatutako proiekturen funtsezko printzipio berberak dituzte.
Read More

ByK2K Emocionando

Profesionalek haien enpresarekiko duten konpromisoa, erabateko erronka Europan

ana moreno romero k2k emocionandoAna Moreno Romero(). Madrilgo Unibertsitate Politektikoaren irakasle eta erakunde Iraunkorren Ikerketa Taldeko koordinatzailea naiz, EIIT-UP. (). 

Gallup munduan lanindarraren giroari buruzko azken inkestaren datuek agerian utzi dituzte Europako lan-merkatuaren erronkak. Konpromisoaren inguruko kopuru orokorrak onak ez izan arren, apur bat hobetzen ari dira, baina Europa da datu okerrenak eta atzera-datuak dituen eskualdea: Read More

ByK2K Emocionando

Eraldaketa soziala euskal enpresa publikoetan lan-harremanei buruzko ikuspegi berria sartuta

eraldatzenEneko Egibar Artola. Albaitaria eta Politika Zientzietan lizentziatua naiz, HAZI enpresa publikoan teknikari gisa egiten dut lan. 2017. urteaz geroztik, delegatu sindikala naiz enpresa-batzordean ERALDATZEN-en ordezkari gisa; ERALDATZEN-en hautagaitzak (ner) printzipioak sustatzen ditu enpresa-munduan.

 

HAZI enpresa publikoan hauteskunde sindikalak egin dira 2017. urtean zehar, eta aukera eman dute enpresa-batzordean sentsibilitate berri bat sartzeko.

ERALDATZEN plataformak enpresaren barneko lan-harremanetarako estrategia berriak proposatu zituen hauteskunde sindikaletan, eta langileek enpresaren helburu eta xedeetan horizontaltasuna izatearen eta tartean sartzearen aldeko apustua egin zuen uneoro. K2K Emocionando taldearekin harremanetan jarri ondoren, ideia proba moduan jarri zen 2017ko hauteskunde sindikaletan.
Read More

ByK2K Emocionando

Munduko enpresarik onena

Jaume Gurt (@JaumeGurt). Aholkulari independentea naiz, hizlaria eta Diseña tu futuro lanaren egilea. InfoJobs-eko zuzendari nagusi nintzela, ia “Teal” ezaugarrietako organizazio arrakastatsu bat sortu nuen.

Hitz hauek ez dira nireak, InfoJobs-en nirekin lanean ari den pertsona batenak dira. Gaur Open Offices saioa daukat Bartzelonan, hilabetean behineko ordu eta erdiko espazio bat, duela urtebete abiatu nuena. Denbora-tarte bat, edozein pertsonak InfoJobs-eko zuzendari nagusiarekin batera esertzeko aukera izan dezan, hitzordurik eskatu gabe, agendarik gabe, betebeharrik gabe, egon nahi izatearen borondate hutsarekin, zuk nahi duzunaz hitz egiteko, galdetzeko, ideiak ekartzeko, kritika konstruktiboak egiteko, zu zeu izateko.

Hasierak gogorrak izan ziren; bakarrik esertzen nintzen gure batzar-geletako batean eta lanari ekiten nion, bisiten zain, beirazko pareten artean, barruan gertatzen ari zenaren gardentasun hutsean. Gela baten sartuta lan egiten nuen une bakarra zen, hasierako asteetan ez baitzen inor agertzen. InfoJobs bulegorik gabeko enpresa da, eta arraroa suertatzen zen ni bertan ikustea.
Read More

ByK2K Emocionando

Frédéric Laloux Bartzelonako Musikaren Udal Kontserbatorioan

david martíDavid Martí Garcés (@DavidMarti1965). Bartzelonako Musikaren Udal Kontserbatorioaren gerentea naiz. Frédéric Laloux-en “Reinventar las organizaciones” liburuaren edizio espainiarraren sustatzailea eta hitzaurre-egilea.

2916ko irailean, Frederic Laloux Bartzelonan izan zen, Bartzelonako Udalaren gerentziak sustatutako zuzendaritza-jardunaldian parte hartzeko. Jardunaldi horretan bertan Ada Colau alkateak eta haren gobernu-taldeak ideia eta erronka ezberdinen inguruan eztabaidatu zuten, eta Laoux-ek haiekin partekatu zuen “Reinventar las organizaciones” liburuan aurkezten dituen 12 erakunderen istorioa. “Teal erakunde” horien eredua eta administrazio publikoak izan ziren jardunaldiaren ardatza, eta haien gainean aritu ziren kontserbatorioaren auditorioan, zentroaren beraren jardueraz bestelako erabileretarako irekita dagoen udal-ekipamenduan.

Aldi horretan, Ana Moreno Madrilgo Unibertsitate Politeknikoko Erakunde Iraunkorren Ikerkuntza Taldearen koordinatzaileak erabaki zuen prozesu hori martxan jartzen ari diren Espainiako erakundeen kasu praktikoen zerrendan Bartzelonako Musikaren Udal Kontserbatorioaren adibidea sartzea (www.cmmb.cat), sektore publikoaren barruko aldaketa txiki baten adibide gisa.
Read More

ByK2K Emocionando

Karreraren garapena eboluzio-enpresetan – Teal (II)

ana moreno romero k2k emocionandoAna Moreno Romero (). Madrilgo Unibertsitate Politektikoaren irakasle eta erakunde Iraunkorren Ikerketa Taldeko koordinatzailea naiz, EIIT-UP.

Pasa de astean artikulu honen lehen zatia argitaratu genuen. Orain, bigarren zatia partekatzen dugu galdera guztiei emandako erantzunekin.

Millenials-en motibadore profesionalak apur bat aztertzen baditugu, 2011n PriceWaterHouseCoopers-ek mundu osoko 5.000 gazteri egindako inkestaren arabera eta Madrilgo Unibertsitate Politeknikoko Industria Ingeniaritza Goi Eskola Teknikoko ikasleekin alderatuta (Lopez, Moreno, 2015), ikusiko dugu soldata eta karreraren garapena direla oro har motibatzaile garrantzitsuenak. Espainiari dagokionean, bigarren lekuan kokatzen da karrera garatzeko laguntza, eta soldata hirugarren lehentasuna izatera igarotzen da. Gazteek lehentasunezkotzat bezala hautatzen dituzten konpromiso-faktoreei esker (motibazio eta higieniko bezala aztertuak eta sailkatuak), zehatzago uler ditzakegu Millenials-en motibadoreak:
Read More

ByK2K Emocionando

Karreraren garapena eboluzio-enpresetan – Teal (I)

ana moreno romero k2k emocionandoAna Moreno Romero (). Madrilgo Unibertsitate Politektikoaren irakasle eta  erakunde Iraunkorren Ikerketa Taldeko koordinatzailea naiz, EIIT-UP.

 

Erakundeen kudeaketan berritzaileenak diren joerek egitura lauagoak proposatzen dituzte, hierarkia-maila gutxiagorekin edo, baita hierarkiarik gabe ere, autokudeatutako taldeekin lan eginez. Eredu horiek izugarrizko inpaktua dute karrera garatzeko ikusmolde tradizionaletan. Industria-ingeniaritzako irakasle gisa, lan-merkatuan sartuko diren ingeniari gazteekin haien lan-etorkizunari buruzko ilusioak eta kezkak partekatzeko aukera dut.

Karreraren garapena kontzeptu garrantzitsua da bi ikuspegi kontuan hartuta: batetik, enpresaren ikuspegia dugu. Zer espero dut pertsona honengandik etorkizunean? Erakundearen zein postutan balio handiagoa eman dezake? Eta bestetik, langilearen ikuspegia ere badugu. Noraino iritsi nahi dut nire bizitza profesionalean? Zer egin nahi dut orain? Zer hemendik urte batzuetara? Zer egin nahi dut nire lan-karreran oro har?
Read More

EUS ES