Erakunde-aldaketa

ByK2K Emocionando

La libertad de las personas trabajadoras desata el éxito de las empresas

Isaac Getz

La cultura de la libertad funciona. Ya sea en tiempos de dificultades económicas o de prosperidad, existe una fórmula para que las empresas aumenten la productividad, las ganancias y el crecimiento. Una fórmula que sorprendentemente no cuesta nada: ni tiempo ni dinero. Se basa en la creencia de que cuando las personas trabajadoras actúan con libertad y movidas por el interés de su empresa, los resultados se vuelven espectaculares. Freedom, Inc., un libro escrito a cuatro manos por Brian M. Carney e Isaac Getz, presenta evidencia de que esta es una realidad construida por los líderes centrados en los resultados y revela los secretos de un paradigma empresarial exitoso basado en un entorno liberador, no jerárquico y de confianza. Al escuchar a las personas empleadas, tratarlas como iguales y fomentar una cultura de compromiso en vez de imposición, las empresas liberan el potencial individual de sus trabajadores y trabajadoras. Eso promueve la productividad, la lealtad y el compromiso; como consecuencia genera ganancias y crecimiento significativo.

Read More

Pablo Aretxabala ByPablo Aretxabala

Ekintzailetzarekin saldu nahi diguten gezurra


ideasNazkatuta nago politikariei eta enpresa handietako zuzendariei “ekintzailetzaren kultura sustatu behar dela” entzuteaz, hori gezurra besterik ez baita, eta kontuan izanda gazteek nahiago dutela funtzionarioen segurtasuna ekintzailetzaren edo enpresa pribatuaren abentura baino; a zer eskandalua!

Lehenik eta behin, enpresek hausnarketa egin behar lukete, autokritika handia, eta onartu jendeak administrazio publikoan lan egin nahi badu, horrek nolabaiteko zerikusia izan dezakeela enpresa pribatuak eskaintzen dituen baldintzak gero eta okerragoak izatearekin. Jakina, logikoki, pertsonak adimentsuak gara, eta gehien komeni zaiguna bilatzen ahalegintzen gara. Enpresa pribatuak “lankidetzako ekonomiaren” etorkizuna eskaintzen badigu, eta enpresak ez badu pertsonarekiko inolako betebehar eta erantzukizunik hartzen, hots, soilik langileen lanaren irabaziak jasotzeaz arduratzen bada, erabat logikoa eta bidezkoa iruditzen zait jendea beste leku batzuetara joatea aukera bila.

Read More

ByK2K Emocionando

Zure enpresak bi aukera ditu: edo garatu eta hazi edota hil

k2k emocionando desarrolarse o morir
Espainian heriotza-tasari buruzko estatistikak oso argiak dira: tamaina faktore erabakigarria da zure enpresak bizirik irautea ziurtatzeko. Espainian bi langile edo gutxiago dituzten enpresetatik, soilik %38ak du zazpi urtetik gorako antzinatasuna.

Aldiz, sei eta bederatzi langile artean dituztenak %49ra iristen dira. Beraz, 10 langile izateak ia %30eko aukera gehiago ematen dizu zure enpresak bizirik jarraitzeko. Eta 20 pertsona baino gehiago dituzten enpresei erreparatzen badiegu, 7 urtetik gora dituzten enpresak.
Read More

ByK2K Emocionando

Bizi guztirako lana bermatuta izateko errezeta

Bai, ongi irakurri duzu, hutsik gabeko errezeta ezagutzear zaude; aintzat hartzen baduzu, ez duzu lana izateaz gehiago inoiz kezkatu beharrik izango, beti egongo baita zuretzat nonbait lekuren bat.

Soilik 4 elementu behar dituzu: Read More

Pablo Aretxabala ByPablo Aretxabala

Zure enpresak datorren hamarkadan bizirik iraungo duen jakiteko 10 galdera

k2k emocionando
Enpresa-ingurunean aldaketak erritmo bizian nola gertatzen diren esperimentatzen ari gara geu ere. Eta gero eta zailagoa da etorkizuna igartzea, horri aurre egin eta eskaintzen dizkigun aukerak aprobetxatzeko.

Etorkizuna “sumatzeko” lan horretan pixka bat laguntzeko asmoarekin, honako 10 galdera erraz hauek proposatzen dizkizugu, zenbait pista interesgarri ere emateko. Erantzun bai ala ez.
Read More

Pablo Aretxabala ByPablo Aretxabala

Askerantzuleak

k2k emocionando

Ez ditzagun geure buruak engainatu. Enpresa baten antolamendu aldaketaren egunerokotasunean lan egiten dugunok ondo dakigu horiek oso gogorrak direla, ondo ezagutzen dugu aurrera bi pausu eta atzerako bat emateak etengabe eragiten duen frustrazioa, jakin badakigu zaila dela, oso zaila dela enpresaren kultura aldatzea.

Antolamenduetan aldaketa sakonen alde egiten hainbat urte eman ondoren, hona hemen nire ondorio soila: eboluzionatu nahi duten enpresek edo “askerantzuleak” dituzte, edo ezin da ezer egin.

“Askerantzuleak” kontzeptuak erreferentzia egiten die askeagoak eta erantzuleagoak izaten eroso sentitzen diren pertsonei; enpresa baten antolamenduaren eboluziora zuzentzen den bide arrakastatsu bakarra da.
Read More

ByK2K Emocionando

Zure gustuko enpresak lan egiteko eta enpresa horien 8 ohitura (eta nola jarri praktikan)

change k2k emocionandoHonako hau Corporate Rebels taldeak idatzitako artikuluaren itzulpen oso askea da. Corporate Rebels pertsona-taldearekin harreman ona dugu, eta, K2K Emocionandon egiten dugun moduan, enpresa-erakundeak aldatzen eta gizakiagoak, iraunkorragoak eta eraginkorragoak izan daitezen lan egiten dute. Artikuluan, modu erraz eta praktikoan deskribatzen dituzte munduko puntako enpresetan antzemandako 8 joera. Horietako praktika asko K2K Emocionando enpresan ondo ezagutzen ditugu; izan ere, aldatu nahi duten erakundeetan eta aldaketa-prozesu horretan gure laguntza jasotzen dutenetan ezartzen dugun Harremanen Estilo Berriaren berezko zati dira.

Artikulua blog honetan ohikoa dena baino apur bat luzeagoa da, baina, oso interesgarria denez, osorik kopiatuko dugu:

“Aste honetan The Huffington Post-erako idatzi dugun artikulu honetan, munduko lantokirik inspiratzaileenak bisitatzerakoan antzemandako 8 joera nagusi deskribatzen dira.
Read More

MyanmarSpain