Author Archives: K2K Emocionando

ByK2K Emocionando

“He visto que existe un estilo de relación en las empresas en el que las personas están, de verdad, en el centro”

“Nuestra naturaleza nos dice que las personas son lo más importante y que sin las personas ninguna organización puede ser exitosa. Sin embargo, no logramos ponerlo en práctica, no logramos que las personas estén, de verdad, en el centro de las organizaciones. Yo no entendía las barreras, o las razones por las que no podemos llevar a la práctica eso que llevamos dentro y que queremos que exista. Venir a este seminario me ha permitido conocer un estilo de gestión empresarial basado en la transparencia completa, en que todas las personas tengan voz o en tener la seguridad de que los equipos evolucionarán y tomarán las decisiones correctas. Te das cuenta de que sí existe un estilo en el que las personas son el centro de las organizaciones”, afirma Eduardo Garza, Director General de la empresa Frisa Forjados, de México.

Read More

ByK2K Emocionando

Si cambiamos las organizaciones empresariales, podemos cambiar el mundo

Hace unos días contábamos en este blog que cada vez son más las personas, empresas y profesionales que quieren evolucionar para lograr empresas más sostenibles económicamente y con un propósito profundo de realización personal y colectivo. Lo decíamos, y lo seguimos diciendo, porque personas de diferentes lugares, edades, intereses, culturas y proyectos, se acercan a Bilbao para conocer en qué consiste el nuevo estilo de relaciones en las organizaciones (ner) y cuáles son las claves para su implementación.

Entre el 16 y el 19 de noviembre, celebramos el II Seminario Avanzado NER BY K2K en el que participaron personas de Chile, México, Uruguay, Portugal, Bélgica, Francia, Málaga, Madrid, Cantabria o Euskadi. Hemos realizado un vídeo resumen recogiendo testimonios y haciendo un recorrido por las 32 horas dedicadas a sentir, pensar y hacer un nuevo estilo de relaciones para reinventar las organizaciones. Aquí está:

Read More

ByK2K Emocionando

Empresas de varios países buscan la referencia de K2K Emocionando para reinventar sus organizaciones

III Seminario NER BY K2KHemos visto que se están haciendo cosas muy concretas con un sistema de autogestión palpable. No nos vamos con teoría, hemos estado con las personas y nos hemos dado cuenta de que funciona”, afirma Sergio Álvarez Abarza, del grupo Cygnus chileno. En la misma línea apunta Inmaculada Ruiz, de la cántabra Deluz: “Es mucho más trascendente que el cambio de una organización, me llevo la energía de que es posible conseguirlo”.

Chile, México, Uruguay, Portugal, Bélgica, Francia, Málaga, Madrid, Cantabria o Euskadi; estos son lugares de los que provienen las empresas y profesionales que han participado en el II Seminario NER BY K2K buscando la referencia de K2K Emocionando para reinventar sus organizaciones.

Han sido cuatro jornadas completas e intensivas a través de las que hemos activado el proceso SENTIR-PENSAR-HACER para la transformación organizacional desde el Nuevo Estilo de Relaciones. Queríamos compartir el conocimiento y la experiencia de más de 15 años, y lo hemos hecho.

Read More

ByK2K Emocionando

Zure enpresak bi aukera ditu: edo garatu eta hazi edota hil

k2k emocionando desarrolarse o morir
Espainian heriotza-tasari buruzko estatistikak oso argiak dira: tamaina faktore erabakigarria da zure enpresak bizirik irautea ziurtatzeko. Espainian bi langile edo gutxiago dituzten enpresetatik, soilik %38ak du zazpi urtetik gorako antzinatasuna.

Aldiz, sei eta bederatzi langile artean dituztenak %49ra iristen dira. Beraz, 10 langile izateak ia %30eko aukera gehiago ematen dizu zure enpresak bizirik jarraitzeko. Eta 20 pertsona baino gehiago dituzten enpresei erreparatzen badiegu, 7 urtetik gora dituzten enpresak.
Read More

ByK2K Emocionando

¡En marcha el II Seminario Avanzado NER BY K2K!

portada nerbyk2k

¿Eres una persona a cargo de un proyecto empresarial, desde una posición de gerencia o propiedad? ¿Estás emprendiendo una actividad empresarial y quieres desarrollarla, de partida, de una manera diferente? ¿Ocupas un puesto de dirección intermedia y quieres contribuir a la transformación desde tu campo de influencia? ¿Te dedicas, o quieres dedicarte, profesionalmente a asesorar y acompañar en procesos de cambio cultural en las organizaciones?

Si quieres conocer y practicar los valores, las competencias y las herramientas que ayudan, de manera decisiva, a rediseñar las organizaciones empresariales para adaptarlas a los retos del futuro, el II Seminario Avanzado NER BY K2K, te interesa.

Read More

ByK2K Emocionando

Harreman estilo berriaren analisia vs teal eredua

anarevuelta_k2kemocionandoAna Revuelta. Industria Ingeniaritzan graduatua naiz eta ‘Análisis de nuevos modelos organizativos con autogestión: caso de las empresas ner’ TFM lanaren egilea.

‘Reinventando las Organizaciones’ liburua irakurtzea eta Frédéric Laloux-ek adierazten dizkigun erakundeak ezagutzea mugarria izan da askorentzat. Profesional ugarien ustez, joera berri hauek gestio sistema tradizionalaren arazoen erantzuna dira. Ikasleen ustez, berriz, estreinako aldiz, ‘gauzak egiteko era berri batez’ hitz egiten entzun diegula, lan munduan hasi baino lehen, liburu honek aukera berriak eskaintzen dizkigu eta kritikoagoak izaten laguntzen gaitu, gure karrera profesionala planteatzerakoan. Profesional moduaz gain, pertsona moduan baloratuko nauten inguru batean lan egin dezaket?

Laloux-ek benetako erakundeak aurkezten dizkigu, munduko leku desberdinekoak eta erabat independenteak, era auto gestionatuan funtzionatzen dutenak eta pertsonen osotasuna bilatzen dutenak, ingurura egokitzen den guztiongan berdina den helburu batekin. Deskripzio honekin, “ner” erakundeak liburu honen adibide bat gehiago izan litezkeen?

Ziur aski baietz. Izan ere, teal erakundeek harreman estilo berriaren berezko auto kudeaketa, pertsonak eta partekatutako proiekturen funtsezko printzipio berberak dituzte.
Read More

ByK2K Emocionando

Profesionalek haien enpresarekiko duten konpromisoa, erabateko erronka Europan

ana moreno romero k2k emocionandoAna Moreno Romero(). Madrilgo Unibertsitate Politektikoaren irakasle eta erakunde Iraunkorren Ikerketa Taldeko koordinatzailea naiz, EIIT-UP. (). 

Gallup munduan lanindarraren giroari buruzko azken inkestaren datuek agerian utzi dituzte Europako lan-merkatuaren erronkak. Konpromisoaren inguruko kopuru orokorrak onak ez izan arren, apur bat hobetzen ari dira, baina Europa da datu okerrenak eta atzera-datuak dituen eskualdea: Read More

ByK2K Emocionando

Bizi guztirako lana bermatuta izateko errezeta

Bai, ongi irakurri duzu, hutsik gabeko errezeta ezagutzear zaude; aintzat hartzen baduzu, ez duzu lana izateaz gehiago inoiz kezkatu beharrik izango, beti egongo baita zuretzat nonbait lekuren bat.

Soilik 4 elementu behar dituzu: Read More

ByK2K Emocionando

Eraldaketa soziala euskal enpresa publikoetan lan-harremanei buruzko ikuspegi berria sartuta

eraldatzenEneko Egibar Artola. Albaitaria eta Politika Zientzietan lizentziatua naiz, HAZI enpresa publikoan teknikari gisa egiten dut lan. 2017. urteaz geroztik, delegatu sindikala naiz enpresa-batzordean ERALDATZEN-en ordezkari gisa; ERALDATZEN-en hautagaitzak (ner) printzipioak sustatzen ditu enpresa-munduan.

 

HAZI enpresa publikoan hauteskunde sindikalak egin dira 2017. urtean zehar, eta aukera eman dute enpresa-batzordean sentsibilitate berri bat sartzeko.

ERALDATZEN plataformak enpresaren barneko lan-harremanetarako estrategia berriak proposatu zituen hauteskunde sindikaletan, eta langileek enpresaren helburu eta xedeetan horizontaltasuna izatearen eta tartean sartzearen aldeko apustua egin zuen uneoro. K2K Emocionando taldearekin harremanetan jarri ondoren, ideia proba moduan jarri zen 2017ko hauteskunde sindikaletan.
Read More

ByK2K Emocionando

Erakundeak berasmatuz alor sozialean

Marta Senz eta Concha Clavero elkarrizketatu ditugu, Zabaltzen eta Erroak elkarteetako koordinatzaileak hurrenez hurren. Sartu Taldea Elkartea osatzen duten irabazi asmorik gabeko lau elkarteetako bi dira, gizarte-bazterkeria pairatzeko arrisku-egoeran dauden pertsonen gizarteratzean eta laneratzean jarduten dutenak.

Krisialdia ez zaie arrotza suertatu bi elkarte hauei eta prozesu konplexuak gauzatu behar izan dituzte hari aurre egin eta elkarteak berriz asmatzeko, egiten duten gizarte-funtzioa garatzen jarraitu ahal izateko. K2K Emocionando lantaldea Zabaltzen eta Erroak elkarteekin elkarlanean aritu da partaidetza partizipatibo eta autogestionatu baten sakontzerako aholkularitzan eta etorkizunera begirako hausnarketa estrategikoan.

G1. Marta, Concha, zer ekarri zuen krisialdiak Zabaltzen eta Erroak erakundeetara? Erakundeak berriz asmatzeko beharrik izan zen?

Zabaltzen, Erroak eta beste hainbat erakunde sozialok, “hirugarren sektore soziala” deitzen den horren baitan sartzen garenok, administrazioekiko dependentzia daukagu portzentaje altu batean, gure misioa/lana aurrera ateratzeko. Diru publikoaren bitartez jartzen ditugu martxan egoera babesgabeetan dauden pertsonen hobekuntzarako bidea ematen duten proiektu eta zerbitzuak, finantziazio-formula desberdinak bide (hitzarmenak, diru-laguntzak, lizitazioak…). Zabaltzen eta Erroak elkarteen kasuan, pertsona horiek lanbideak ikas ditzaten lan egiten dugu, prestakuntza-espezialitate desberdinetako gaitasun teknikoak lor ditzaten, beren gizarte- eta lan-trebetasunak hobe ditzaten, baliabide komunitarioak ezagut ditzaten, enplegua lor dezaten, eta abar.
Read More

EUS ES